Séminaire « Leader Quantique »

Ce séminaire est taillé sur mesure pour les leaders et le Top management, premières personnes pour la diffusion et le changement viral NeuroQuantis dans l’organisation.

Il est basé sur des exercices pratiques qui permettent une parfaite compréhension et intégration de nouveaux comportements, générateurs de profonds changements, tant sur le plan personnel que sur celui du leadership.

NeuroQuantis Leadership, c’est un engagement significatif de 6 jours répartis sur 6 mois, au cours duquel l’équipe est immergée et formée aux outils NeuroQuantis tant sur le plan personnel que professionnel.
Entre les ateliers, les participants mettent en application ces outils dans leur vécu professionnel.

Objectif de la formation :
Intégrer les comportements adéquats pour la ‘diffusion virale’ de NeuroQuantis dans l’organisation.

But :
Obtenir une amélioration significative et durable des comportements au sein de l’entreprise par l’imitation de vos nouveaux comportements par l’ensemble de vos collaborateurs, partenaires et associés.

Avantages :
Les participants sont régulièrement invités à vivre la position de l’Observateur (mode mental pré-frontal) d’où ils obtiennent une vision lucide de leur propre fonctionnement et des mécanismes des besoins de leurs collaborateurs. Ils en intègrent alors plus facilement le ‘squelette’ des outils proposés qu’ils peuvent ensuite plus facilement relier à leur vécu.

NeuroQuantis leadership apporte à l’organisation une équipe dirigeante rajeunie, énergique et hautement compétente.

A qui s’adresse cette formation ?
Ce séminaire est conçu pour les entreprises, les services publics et les partenariats professionnels.
Recommandé pour les membres des conseils exécutifs et les cadres supérieurs motivés qui veulent approfondir leur compréhension de la motivation humaine, développer leur compétences en management et en communication ainsi que leur présence en tant que leaders.
Idéalement pour un groupe de 8 à 16 participants, en nombre pair.

L’accent est mis sur le ressenti corporel au cours de la plupart des exercices.

 

 

Les Grandes Lignes de NeuroQuantis « Leader Quantique »

Ce déroulé est théorique et s’adapte selon les besoins de l’organisation.

Préparation
Avoir lu le livre NeuroQuantis
Faire une liste des situations, comportements ou personnes difficiles à manager et/ou qui génère un stress chez vous
Remplir le test Motivation et importance

Jour 1 : Se connaître
Motivations, besoin de résultats et importances
Stress et gestion du stress à chaud
Comprendre et intégrer ses traits limitants

Jour 2 : S’observer
L’Observateur
Les questions qui mettent dans l’Observateur
Interagir avec l’autre
Gérer le stress ou la mauvaise foi chez l’autre…

Jour 3 : Communiquer
Créer et entretenir la ‘bande porteuse’
Comment parvenir au consensus ?
Le Tunnel de communication

Jour 4 : S’individualiser
La prise de décision
Faire appel au ressenti pour prendre la bonne décision
Quelle influence je subis à chaque instant ?
Quelle emprise sur ce qui m’arrive ?

Jour 5 : S’organiser
Les causes des dysfonctionnements structurels
Biosystémique, la fluidité des process informels

Jour 6 : se réunir
Les nouveaux comportements
Relation entre état d’être, intention et réalité
Le changement viral dans l’entreprise
Synthèse

Entre chaque jour de formation, les participants reçoivent un certain nombre de tâche à accomplir dans leur réalité quotidienne.

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